为进一步提升公司管理人员的专业技能及综合管理能力，围绕赋能笃行、精细致远目标，公司“鸿荣之将”第一期集训课程《赢在执行力》于2019年4月19日在领亚美生智慧绿谷产业园春生楼1楼党群服务中心举行，本次培训邀请集团副总裁兼物业公司总经理吴耀平先生授课，公司主管级及以上管理人员参加了本次培训。

培训以团队协作方式展开，123名学员分成11个小组。课程在吴总组织的游戏——“回到童年”中展开，每个小组通过协作的方式，将75张纸变成纸飞机，并按照要求进行试飞，每架纸飞机飞出12米记2分。一张张飞出去的纸飞机，不仅将培训现场气氛活跃起来，同时也贯穿整个培训主题——赢在执行力。通过新颖有趣的游戏，以及学员们互相分享交流，明确了团队中执行力的重要性。

 回到童年的纸飞机

此次培训课程吴总主要从解读执行力、个人执行力、组织执行力、四大核心执行力、提升执行力九大思维、铸造执行文化以及互联网思维下的执行转变七个方面向大家诠释了执行力是企业发展的关键。授课的同时结合实际工作中的真实案例帮助管理者梳理了工作思路，强调了管理过程中要了解“猴子管理法”，避免问题在内部“跳来跳去”。同时阐述了执行力来自良好的计划管理，引导大家高度重视计划管理，促进工作准确高效完成。

在一片热烈而融洽的氛围中，《赢在执行》课程圆满结束。通过此次培训，吴总期望学员在今后的工作中，始终保持执行力思维，将培训中的切身感受和心得带回工作中，不断改进工作中的问题，提高工作效率。此次集训强化了员工的执行力，为提升公司服务品质，完成公司的战略目标奠定了坚实的基础。